房企业绩动辄上千亿？敢说你赚了多少吗？
8月底，近百家房企晒出半年成绩单，一家家“喜报”不绝于耳。
楼市君查询多家房企的业绩报表发现，事实似乎并不那么“可喜”，很多企业规模上去了，但利润的增长却不明显，有些甚至还下滑了。
下图是12家公布了半年业绩的房企，楼市君整理了净利润和净利增长率数据来做对比。
万科、碧桂园、中海这三家老牌千亿俱乐部的成员，今年利润及规模都出现了双涨态势，增长率在30%左右。
尽管如此，万科、碧桂园这两个排名前三的巨无霸，销售额过了2700亿元，但净利率离到100亿还有距离，利润率也在3%左右徘徊。
相比之下，雅居乐的表现令人眼前一亮！
上半年雅居乐销售额403.9亿元，净利率达到了23.06亿，涨幅高达130%！当之无愧成为上半年中国房地产市场最会赚钱的企业之一！
除了超高的利润，雅居乐的犀利表现还有很多：
·预售金额403.9亿元，较去年同期上升42%；
·借贷利率由2016年的7.64%下降至6.35%；
·负债率上半年为51%，处于同行业中低段；
·现金储备293亿元，达历史最高水平；
·毛利润83.24亿元，较去年同期上升84.4%；
·公司股东应占利润为18.59亿元，较去年同期上升207.9%；
……
8月28日，雅居乐集团控股有限公司2017年中期业绩发布会在香港举行，集团主席兼总裁陈卓林（中），首席财务官兼副总裁张森（右）以及集团副总裁李雪君出席现场
房地产野蛮生长的上半场已经结束，进入下半场，拼杀的不仅仅是规模，更是盈利的能力。
中海的成本控制一直被业内津津乐道，其实对比发现，雅居乐控制成本的能力也是杠杠滴。
雅居乐利润的增加主要来自于四个方面：
1、增加销售额：上半年，雅居乐预售金额403.9亿元，较去年同期上升42%，位于常州、广州、海南、南京、南通、云南及中山等城市的项目持续表现理想，屡创佳绩。
2、降低成本40亿元：上半年销售成本为 139.91 亿元，同比去年的180.43亿元下降了22.5%。
此外，公司通过改变营销策略、降低借贷利率，也成功地降低了销售及营销、财务费、借款三方面的成本。
3、超低负债率：除了控制成本，雅居乐的负债率之低也令人称奇。雅居乐51%的负债率在巨头房企里实在是低得吓人，这在国家倡导去杠杆、降负债的大环境下，优势相当明显。
4、成功的多元化：房企开展多元业务的此起彼伏，但跟风、盲从的不在少数，很多房企的多元化业务要么不了了之，要么出现了巨亏，雅居乐可谓成功范本。
今年，雅居乐集团推出全新品牌形象，提出“以地产为主，多元业务并行”的营运模式，多元化业务包括物业管理、教育、建筑、环保等，基本都是围绕或服务于物业发展。
雅居乐全新LOGO
8月中旬，绿地集团购入雅生活集团20%股权，成为雅居乐物业管理及物业相当业务的长期策略性投资者。这样可有效释放雅生活集团的价值及增加股东收益。
绿地集团购入雅生活集团20%股权
教育方面，推进新学校建设工程 ，为物业项目增值产生协同效应。
建设方面，巩固设计、工程总承包与材料贸易、装饰家居及园林景观业务，并开拓新型建材及健康智慧建筑等多种创新业务。这样可以很好的节省项目开发的成本。
雅居乐移动验房APP
野心：手握3163万方土地冲刺千亿
几个月前，雅居乐定下的年度销售目标是600亿，刚刚上调到了650亿。但雅居乐有更大的野心，就是冲刺千亿。
这不是一句浮夸的口号，雅居乐有备而来。
首先是“弹药”储备：土地是房企的弹药，随着房企拿地门槛越来越高，优质土地越来越少，拥有的土地储备越多，未来的“弹药”就越充足。
截至2017年6月30日，雅居乐在45个城市及地区共拥有预计总建筑面积3163万平方米的土地储备。
其中，位于中山、惠州等粤港澳大湾区的土地储备占30%左右，超过1000万平方米，未来也将会持续参与粤港澳大湾区的开发。
其次，是合理的城市布局：雅居乐进驻的多为一二线热点城市，比如广州、南京、重庆西安等；三线潜力城市为辅，如中山、佛山、惠州、常州、无锡等。既着眼于未来的机会点，又防范市场风险。
雅居乐富春山居
经过多年的积累，雅居乐在2017年站在了爆发的关口。在很多巨型企业负重前行的今天，很期待有另一种千亿房企的样本出现：
它厚积薄发，有规模；它没有沉重的债务负担，不焦虑；最重要的是，它还有高于行业的利润率，能赚钱。
没错，雅居乐的目标，就是要做这样一家有质量的千亿房企。
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